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国内的金融监管是趋严的,这是一个过程,2013年初,保监会和银监会的监管思路已经非常清晰:“放开前端(产品设计),管住后端(销售行为)”。
严监管成为魔都的常态,这对于依赖银保渠道“简单、快速、高收益”产品模式的生命人寿是巨大打击。留在上海,意味着必须在合规的框架内进行艰难的产品和渠道转型。
前海作为特区中的特区,享受着先行先试的政策红利,去前海意味着可以利用政策洼地,短时间重规模,但必须时刻准备着应对监管“回头看”和更严厉的资本约束。
生命人寿到底是想稳健地转型,还是“激进地活”?还得考虑其他方面的优势,比如前海15%的企业所得税,比全国其他地区包括魔都的25%节省了40%
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