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skype公司一开始就是一个草台班子,大家本来就没有深厚的情谊,靠利益在一起工作,不管事的石庸占据了大部分利益,其他合伙人股东自然就会有意见。
石庸和他们没有矛盾,就算有矛盾也没有表现出来,但留在ebay的几个合伙人心里有意见是肯定的,否则也不会对石庸给skyp制定的长期规划那么抵触。
当然那几个人嘴上说ebay不支持,skype盈利情况不好,所以才没有发展网络硬盘,视频会议,开放平台……
理由当然还有很多,但石庸不想听,那毫无意义,企业家管理者的价值就是在复杂环境中找到通向未来的路径,将看似遥不可及的目标变为现实。他们既没有这个能力,还找借口,那就没必要合作了。
离开
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